隆鼻手術(shù)是比較受歡迎的整形美容手術(shù),是否用耳軟骨做手術(shù)是一個存在爭議的話題,取了耳軟骨后會不會出現(xiàn)副作用,耳朵會不會變形這些問題都是求美者所考慮的,畢竟大家都不希望鼻子好看了,耳朵卻變形了。
為什么切取耳軟骨后耳朵會變形呢?
首先我們先來了解一個概念——耳甲腔。耳甲腔是耳廓一個非常重要的解剖標(biāo)志,位于外耳道口外,并且是比較寬大的、較平的位置。耳甲腔下部就是對應(yīng)對耳屏的位置,前面對應(yīng)的是耳屏的位置,耳甲腔后面對應(yīng)的是對耳輪的位置,上面對應(yīng)的是耳輪腳的位置,起到支撐的作用。
正常情況下,取耳軟骨隆鼻時,切取的便是耳甲腔軟骨或者耳甲艇軟骨,醫(yī)生一般會取一小部分耳甲腔或者耳甲艇的軟骨,保留耳輪腳、耳甲艇耳甲腔邊緣及軟骨膜,保持耳輪或耳輪腳的完整性,較大限度地保持耳朵的支撐性。
那么切取耳軟骨后,耳軟骨還會再生嗎?
這應(yīng)該是很多求美者擔(dān)心的問題了。耳軟骨與肋軟骨一樣,都不具有再生的能力,當(dāng)然耳軟骨膜在恢復(fù)過程中會包裹住愈合過程次年新長出來的組織,維持耳朵原本的形態(tài)。
但凡事講究“取之有度”,如果醫(yī)生切取的耳軟骨過多的話,比如整個后壁的耳軟都被取完了,更嚴(yán)重者對耳輪也被切取,破壞了耳朵基本支撐結(jié)構(gòu),則無法繼續(xù)起到支撐作用,耳朵便會出現(xiàn)攣縮、變形,耳朵形狀不好看的癥狀,甚至無法戴耳機。
切取耳軟骨后耳朵可能會發(fā)生攣縮或變形,且修復(fù)難度比較高。手術(shù)過程是從耳朵做切口,將攣縮的瘢痕組織清除干凈,再將軟骨材料雕刻成缺損區(qū)的形狀植入缺損區(qū),固定縫合,恢復(fù)軟骨支撐,這樣才能讓耳朵恢復(fù)到正常的支撐結(jié)構(gòu)。手術(shù)材料上較優(yōu)的選擇是肋軟骨的皮質(zhì)骨,也可以選擇(未進行過手術(shù)的一側(cè))對側(cè)耳軟骨。
綜上所述,耳朵雖不像鼻子顯眼,但形態(tài)美觀對顏值有重要影響,建議求美者如果打算取用耳軟骨隆鼻前要選擇合適的醫(yī)生,若術(shù)后耳朵形態(tài)發(fā)生變化,一定要找專業(yè)的醫(yī)生進行修復(fù)手術(shù)。
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“單向度醫(yī)美”是指在大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、商業(yè)宣傳和消費主義驅(qū)動的社會里,醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生和從業(yè)者的思維和行為趨于一致,批判性思維能力逐漸消退,失去獨立性和創(chuàng)造性,變得工業(yè)化和機械刻板。醫(yī)美差異化消失的原因:缺乏自信和獨立思考:醫(yī)美人普遍缺乏制度、技術(shù)、市場和品牌自信,在追逐商業(yè)利潤和社會認(rèn)同過程中,呈現(xiàn)出烏合之眾的特質(zhì),選擇同質(zhì)化、低價化路線。醫(yī)美行業(yè)無論是醫(yī)方還是患方,因缺乏自信和層級認(rèn)知,銷毀了差異化,導(dǎo)致市場混沌。產(chǎn)品至上與合規(guī)收束:市場上的產(chǎn)品或設(shè)備新概念易帶動消費浪潮,機構(gòu)和醫(yī)生臣服于上游廠商,放棄產(chǎn)品或設(shè)備主導(dǎo)權(quán),使上游廠商擁有定價權(quán)。當(dāng)市場以同質(zhì)化產(chǎn)品為競爭核心時,價格成為主要競爭武器,導(dǎo)致醫(yī)美技術(shù)價值被低估。眼前利益:政策嚴(yán)控使醫(yī)美營銷內(nèi)容輸出受限,但醫(yī)美人未清醒過來,未找到合規(guī)輸出內(nèi)容與打造個人IP的方法,因想掙快錢,導(dǎo)致營銷內(nèi)容同質(zhì)化。醫(yī)美行業(yè)內(nèi)卷的其他表現(xiàn):機構(gòu)數(shù)量激增與市場飽和:醫(yī)美行業(yè)被視為“暴利”賽道,吸引大量資本涌入,新成立企業(yè)多但注銷率也高,同時黑市規(guī)模遠(yuǎn)超正規(guī)市場,非正規(guī)機構(gòu)通過低價和無資質(zhì)競爭擠壓正規(guī)機構(gòu)生存空間。同質(zhì)化競爭與價格戰(zhàn):醫(yī)美產(chǎn)品和服務(wù)高度同質(zhì)化,如玻尿酸、肉毒素等主流產(chǎn)品缺乏差異,機構(gòu)間價格戰(zhàn)激烈,出現(xiàn)“1元體驗”“9.9元玻尿酸”等極端促銷,利潤空間被嚴(yán)重稀釋。產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配不均與上游創(chuàng)新壓力:上游原料企業(yè)因技術(shù)壁壘和政策門檻享有高毛利率,中游醫(yī)美機構(gòu)承擔(dān)高昂原料采購和營銷成本,下游渠道賺取傭金,進一步壓縮機構(gòu)利潤。同時,上游企業(yè)依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品,創(chuàng)新不足,資本涌入導(dǎo)致成熟產(chǎn)品競爭加劇。消費者需求變化與營銷內(nèi)耗:醫(yī)美機構(gòu)獲客成本高,消費者對低價項目復(fù)購意愿低,機構(gòu)依賴過度營銷手段,如“包裝醫(yī)生IP”“虛構(gòu)效果”等,甚至出現(xiàn)“水貨假貨”“超范圍診療”等亂象,導(dǎo)致消費者信任度降低,加劇機構(gòu)間惡性競爭。行業(yè)規(guī)范滯后與監(jiān)管趨嚴(yán):加強醫(yī)美產(chǎn)品分類管理,要求機構(gòu)提升合規(guī)性,中小型機構(gòu)因無法承擔(dān)成本加速出清。同時,醫(yī)美行業(yè)合法醫(yī)生占比低,優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源稀缺,機構(gòu)人力成本高??偟膩碚f,醫(yī)美行業(yè)的內(nèi)卷和差異化消失是由多種因素共同作用導(dǎo)致的,這對行業(yè)發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn),需要從差異化創(chuàng)新、合規(guī)化與品牌化等方向入手,實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。免責(zé)聲明:文章和圖片由網(wǎng)友自由發(fā)布,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。
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